浅聊建筑工程监理与工程项目管理的概述是什么

2022-08-31 11:31:35

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建设工程监理主要负责项目投资、项目进度、项目质量、合同管理、关系协调等工作。

项目管理主要是对项目从开始到结束的全过程进行协调和控制，能够有效地满足施工单位的要求，并保证预算和质量达到标准范围，促进项目按时完成施工。与施工监理相比，项目管理水平较高，要求项目管理人员了解法律、合同、经济、管理、设计等方面的知识，才能进行有效的项目管理。

工程监理

建筑工程监理和工程项目管理在管理对象和管理目标上有相同的地方，是对整个工程建设进行控制和指导，也是对质量、进度和成本三个方面的管理。但两者之间也存在差异，主要表现在法律地位、实施主体和服务方面的差异。首先，从法律地位上看，在《建筑法》中有明确规定的工程监理制度，这属于强制性管理制度，而对项目管理更多的是提倡的，不是强制性的要求，可以决定项目的发展和管理。其次，从实施主体来看，工程监理单位只有具备监理资质才能开展工程监理工作。同时，建设单位或业主在选择监理单位时，主要是对工程建设所开展的管理服务进行监理，属于建设工程的管理。项目管理有不同的管理主体，包括施工管理、设计管理、施工管理等方面，有明确的管理目标。从服务对象方面来看，主要集中在工程项目建设监理、工程质量监理、安全监理、进度控制、项目管理等方面，业务范围较广，包括编制、设计规划、工程监理、预算、决算等各个方面，并要求工程项目管理人员应具备较强的综合素质，能够满足实际工作需要。