做工程造价咨询项目,包括编制投标控制价、投标报价、结算、签证、成本审查等。虽然这些工作的角度和位置不同,但工作过程相似。
项目成本工作有五个过程:
1、图纸标识及答疑
正确和全面地理解图纸是成本的基本准备。如果您不熟悉图纸,图纸上的错误和遗漏将直接影响成本工作的效率。在实际工作中,由于缺乏对图纸的认真理解和及时提问;成本结果被返工,经常出现较大偏差。
2、工程量
软件计算+手动计算。对于那些可以通过软件计算的,如土木工程的钢筋和图形,可以使用成本软件进行建模和计算。不适合建模的节点细节数量可以手动计算。
3、清单项目定额
根据招标范围,各分部门和各分部门的内容在工程图纸上进行工作。根据规范清单,可以降低详细清单项目的改进控制措施的成本。这可以将建筑的复杂性和成本简化为详细项目清单的成本,使成本工作简单且易于操作。
一组配额是一组单价。设定每个清单的限价后,形成每个清单的综合单价。
4、标价
将每个工程量清单的工程量与工程量清单综合单价相结合,形成工程量清单全面总价。汇总每份清单的综合总价,并构成项目成本的一部分。根据定价规定,计算计量项目成本、其他项目成本、税费等,并累计单位项目成本。
5、签证结算
对于结算项目,除施工过程中的中间结算外,还需及时办理变更签证手续,以避免项目竣工后甲乙双方发生纠纷。
以上是监理公司为大家整理的有关于造价咨询项目的五个过程内容。只有理清思路,我们才能举一反三,轻松解决未完成的项目。
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