浅聊监理工作的原则有哪些

2022-08-01 08:52:41

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为了实现项目的合同目标，有必要制定相应的监理工作计划，实施计划，实现监理的合同承诺。工程监理公司将向您介绍监理原则：

一、合规性

承包商的实力和管理水平应根据项目的特点、环境条件、规模和复杂性进行审查。审查标准为法律、法规、技术规范、规程、标准、设计文件等实际情况。

二、全面性

工程项目的实施是一项系统工程。我们不能忽视任何环节或子系统。我们必须注意各个环节，否则会影响计划的顺利实施。

工程监理

1、实现全过程管理：按监理合同在施工阶段实施监理。包括：工程招标采购、工程施工安装、竣工验收、设备系统调试、试验运行（调试）、工程保修等全过程监理工作。

2、实现全方位管理：对项目的功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行全面控制、实施计划指导、跟踪控制、验收审查，保持项目总体目标受控、协调优化。

3、实行科学管理：通过信息中心，收集整理管理全过程的信息，与相关部门等方面的信息进行协调和沟通，准确及时地在项目网络上传递，使建设单位和其他相关单位可以随时上网，了解和掌握项目建设动态，及时发现问题，研究问题，解决问题，使建设项目顺利进行。

（3）监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据。具体工作计划必须根据合同条款进行安排，并对约定的目标进行详细分析，明确招标文件的内容和招标人对监理服务的深层次要求，充分理解招标人的意图。

（4）满足计划的灵活性要求。该项目的计划基于预定的项目目标和实施计划、以往项目的经验、环境条件和对未来的合理预测。在实际工作中，计划受到多方面的干扰，因此有必要及时、实事求是地调整实际情况。