为了避免设计图纸中的错误对工程质量的影响,工程项目监理必须认真审查图纸。如果我们尽快发现错误,我们可以采取相应的措施加以纠正。
编制施工组织设计前,要认真分析企业施工中存在的主要问题和薄弱环节,分析工程特点,提出预防措施,编制切实可行的施工组织设计,以指导施工活动。做好技术交底工作,在下达施工任务时,一定要对执行者进行全面的质量交底,使执行者了解任务的质量特点,思路清晰,避免盲目行动。严格把关检查工作。
从原材料、构配件、半成品进场入手,严格控制质量,为工程建设提供良好条件,施工机械设备的检查与维护。
建筑工程监理公司施工前,要做好施工机械设备的维护保养工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,以免造成机械故障,影响工程质量。加强施工技术管理的施工过程保证措施。
严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范和施工操作规程,坚持质量标准,确保工程各部位的施工质量。加强施工质量检查验收,坚持质量检查验收制度,对部分竣工工程特别是隐蔽工程,按质量标准和验收程序及时进行检查验收。不合格项目不予受理。通过验收,操作人员注意质量问题,严格控制质量。质量检验可采用自检、互检、专业检验相结合的方式进行。
通过工程监理公司统计分析,找出影响产品质量的主要原因,总结出产品质量的变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握动态质量的重要手段。根据质量波动规律,采取相应对策,防止质量事故的发生。回访及保修措施及时回访。
工程交付使用后,企业应组织对用户进行回访,听取用户对工程质量的意见,收集有关资料,对用户反馈的信息进行分析,找出工程质量问题,了解用户的要求,采取措施加以解决,为今后的工程建设积累经验。
对于因施工原因造成的质量问题,企业应负责免费维修,以获得用户的信任;因设计原因或用户使用不当造成的质量问题,应协助维修,并提供必要的技术服务,保证用户正常使用。
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