高等级公路建设的特点是：工程量大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期短、建设战线长、投资回收快。为了适应现代化建设的要求，实现提高施工质量、加快施工进度、降低施工成本的预期目标，物业管理机构必须以现代生产方式进行施工，在降低成本的前提下，杜绝偷工减料和违法施工。为了满足公路工程的这些要求，目前物业管理机构已经得到了广泛的推广。

工程投资控制方面，物业管理机构的监理工作包括哪些？①对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策；②东莞物业管理机构做好工程计量和工程款支付工作；③审查工程变更方案；④做好实际完成工作量和工程量与计划完成工作量的比较分析，并制定调整措施；⑤审查工程变更方案；⑥及时收集有关材料，为处理索赔提供依据；⑦按有关规定做好竣工结算工作。

东莞物业管理是指市政设施建设项目。市政设施是指在城镇(乡镇)规划建设范围内设置的，物业管理机构根据政府职责和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物和设备。市政工程一般属于国家基础设施，即城市建设中的各种公共交通设施、供水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生和照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。

物业管理机构是对于项目的特性而产生的一种管理方式，因此，其可用目标是项目，非常是大中型的、繁杂的项目。由于东莞物业管理的合理性，有时候大家会将可重复性“运行”中的一些过程提取，再加起始点和终点站作为项目来解决，便于在这其中运用项目管理的方式，这事实上便是“项目化管理方法”的基础核心理念。