项目工程监理机构应对工地安全生产文明施工情况进行巡视检查，发现安全隐患时，立即要求施工单位进行整改，必要时可暂停施工，直至消除安全隐患。对临时用电、“三宝”、“四口”、“五临边”，高效的项目工程监理机构应坚持每天巡视检查，使之始终处于受控状态，同时督促施工单位加强对工人的安全教育、技术交底等工作。

项目工程监理机构根据项目管理信息系统的规定，须集中化权利以确保工作一切正常开展，因而，项目主管是一个重要人物角色，项目工程监理机构要实际承担项目的执行和项目成效的完成。但项目工作的完成是根据精英团队组员的共同奋斗而进行的，项目中的每一项工作须贯彻落实其责任者，项目精英团队的每一位组员都是有其所要进行的项目工作。

项目工程监理机构应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。项目工程监理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

项目工程监理机构应当加强现场监督检查，加强安全施工培训教育，淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。项目工程监理机构制订和实施项目施工安全承诺和现场安全管理绩效考评制度，确保安全投入，形成施工安全长效机制。

你作为项目工程监理机构的负责人，得有相应的从业经验吧，如果是刚入行的小白，建议你再历练几年吧！项目工程监理机构作为一个智力型的服务行业，从业人员必须具备一定的专业技能以及工作经验才行，如果没有及时指出工程建设中的安全隐患，工程后期出了事故可不是闹着玩的。