项目工程管理机构应当依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理义务。禁止项目工程管理机构允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业务。

很多公司都会选择找项目工程管理机构做招标，那么，招标代理的流程是什么呢？今天正规的项目工程管理机构就为大家介绍一下！招标代理包括方案策划和制订招标方案和协助办理有关审批办理手续，包含定编和公布资格预审公示和招标信息、资格预审文档、协助招标人机构资质审查、定编开售标书。正规的机构潜在性投标者现场踏勘和答疑解惑、回应、机构投标。

项目工程管理机构根据项目管理信息系统的规定，须集中化权利以确保工作一切正常开展，因而，项目主管是一个重要人物角色，项目工程管理机构要实际承担项目的执行和项目成效的完成。但项目工作的完成是根据精英团队组员的共同奋斗而进行的，项目中的每一项工作须贯彻落实其责任者，项目精英团队的每一位组员都是有其所要进行的项目工作。

指导项目工程管理机构全面开展监理工作，监理规划应对项目工程管理机构的各项监理工作做出全面系统的组织和安排。包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、信息管理、合同管理及组织协调等各项措施和采取的工作方法和手段。

环境是指工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。施工现场对工程的影响因素很多，有时会对质量产生重大影响，并且具有复杂多变的特点。如在雨季施工混凝土时，施工单位是否采取防雨措施，混凝土受光后是否覆盖等。因此，项目工程管理机构应根据工程特点和现场具体环境条件，对影响质量的关键部位进行巡视，检查施工单位是否采取了相应措施，措施是否有效，施工是否符合项目工程管理机构规定的要求。