工程联系单，是用于甲乙双方日常工作联系。供建设、项目工程管理机构、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。 例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于项目工程管理机构联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。

要发联系单，当然是事出有因。专业的项目工程管理为您提供一个一个有说服力办法，往往可以让你的联系单很快可以签批下来；一些常见事由如下，其它问题大家可以举一反三！①工期问题，由其它单位的配合不到位，影响到我们的施工进度；②改换甲方指定材料牌子，如提定材料牌子在当地购买不到，要更换其它的品牌；③设计问题，如施工现场与施工图纸不吻合，需要甲方和设计院批示的情况；④工程变更问题，图纸变更后，项目工程管理机构用来和建设单位说明，增加工程量变更。

项目工程管理机构应当依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理义务。禁止项目工程管理机构允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业务。

项目工程管理机构为大家介绍，项目工程监理如何实行封闭式管理？1、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。2、门前应有施工单位的"形象标志"，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。3、项目工程管理机构认为，所有工作人员进入施工现场，必须佩带工作卡。