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质量管理是施工高效的电力工程监理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。在质量管理方面,电力工程监理机构首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,与各级工作人员的经济利益挂钩。
电力工程监理机构为大家介绍,项目工程监理如何实行封闭式管理?1、施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。2、门前应有施工单位的"形象标志",大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。3、电力工程监理机构认为,所有工作人员进入施工现场,必须佩带工作卡。
高效的电力工程监理选用科学研究的战略管理和方式。比如,选用网络图定编项目进度计划表;选用的目标管理、价值工程、技术性经济运行分析等基础理论和方式操纵项目总总体目标;选用的管理方法和专用工具,如应用计算机开展项目信息资源管理等。电力工程监理机构的发展趋势是在持续消化吸收各种各样管理方法课程的核心价值与方式,项目管理也在实践活动运用过程中不断自主创新与发展趋势。
监理规划是建设单位确认电力工程监理机构履行合同的主要依据,监理规划是建设单位确认和了解监理单位是否履行委托监理合同的釜底依据文件。监理规划是电力工程监理机构内部的考核依据和主要存档资料,监理规划的内容可以随着工程进展的实际情况而不断的修改和完善,它在一定程度是真实地反映项目监理的全貌,是不错的监理记录,也是监理单位主要的存档资料之一。
高等级公路建设的特点是:工程量大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期短、建设战线长、投资回收快。为了适应现代化建设的要求,实现提高施工质量、加快施工进度、降低施工成本的预期目标,电力工程监理机构必须以现代生产方式进行施工,在降低成本的前提下,杜绝偷工减料和违法施工。为了满足公路工程的这些要求,目前电力工程监理机构已经得到了广泛的推广。
电力工程监理机构开标前应提前准备:先去招标办及交易中 心主抓负责人处联络,由主抓负责人分配开标参加工作人员,随后电力工程监理机构工作人员接受投标文件,认证时,须在招标办及交易中 心工作员到场的状况下开展,业主到以后,先去招标办及交易中 心与主抓负责人碰面,到交易中心交纳买卖附加费,随后在招标办等单位监管下,由业主参加在交易中心抽评室随机抽取评审团。