高效的建筑工程监理机构提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，由于目前人们法制观念不强，“严格监理”难于到位。对“热情服务”的理解存在误区。主管的服务对象无疑是客户。鉴于建筑工程监理机构对工程承包的理解和适应能力需要加强，施工队伍的素质需要提高，有利于工程的顺利进行和完成，在管理和技术上给予施工队伍适当的帮助，有利于业主及时获得良好的工程产品和国家建设。

你作为建筑工程监理机构的负责人，得有相应的从业经验吧，如果是刚入行的小白，建议你再历练几年吧！建筑工程监理机构作为一个智力型的服务行业，从业人员必须具备一定的专业技能以及工作经验才行，如果没有及时指出工程建设中的安全隐患，工程后期出了事故可不是闹着玩的。

质量管理是施工高效的建筑工程监理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。在质量管理方面，建筑工程监理机构首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，与各级工作人员的经济利益挂钩。

工程联系单，是用于甲乙双方日常工作联系。供建设、建筑工程监理机构、施工单位等各个单位之间相互咨询或商议。 例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程联系单是用于建筑工程监理机构联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。

一类是技术型咨询人员，他们一般是完成设计一些文件，还会进行一些建筑工程监理机构的制定，对施工过程遇到的问题进行指导等。另一类型是管理型咨询人员，在施工的过程中主要做计划、组织、协调和控制这几项工作，这样才能保证项目达到想要标准。通常情况下建筑工程监理机构一定要加强自身的管理制度，要有保险责任制度，这样才能在出事故时将损失减少，保护了自身的利益。