项目管理价格巡视监理人员应检查施工单位的项目经理、现场技术负责人、质检员、安全员等主要管理人员是否在岗到位；特种作业人员是否持证上岗，人证是否相符，是否进行相应的技术交底、安全培训并有记录；现场项目管理价格施工人员组织是否充分、合理，能否满足工期计划要求，是否按照审批的施工方案和设计文件施工等。当巡视监理人员发现施工人员存在问题时，应及时上报，并采取果断措施，该要求人员到位的要到位，对不符合要求或不称职的要提出更换要求。

巡视检查施工工艺和方法：施工单位必须按照项目管理价格批准的施工组织设计组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。在工程施工中，项目管理价格应检查施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确等，对违反要求的工艺和方法，巡视人员应当予以指出并要求施工单位改正。

项目管理【后是指具有相应资质的项目管理价格，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。建设单位拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等重大问题的决定权。

水利工程监理的要点之一就是安全监理，因此，项目管理价格需要增强安全监理意识，严格执行安全措施。水利工程监理部需要根据相关规范和要求认真编制项目管理价格规划和某项目的安全监理实施细则，并明确安全监理的内容、范围、依据以及安全监理的控制要点和难点等；