指导工程管理价格全面开展监理工作，监理规划应对工程管理价格的各项监理工作做出全面系统的组织和安排。包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、信息管理、合同管理及组织协调等各项措施和采取的工作方法和手段。

工程投资控制方面，工程管理价格的监理工作包括哪些？①对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策；②南通工程管理价格做好工程计量和工程款支付工作；③审查工程变更方案；④做好实际完成工作量和工程量与计划完成工作量的比较分析，并制定调整措施；⑤审查工程变更方案；⑥及时收集有关材料，为处理索赔提供依据；⑦按有关规定做好竣工结算工作。

高效的工程管理价格提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，由于目前人们法制观念不强，“严格监理”难于到位。对“热情服务”的理解存在误区。主管的服务对象无疑是客户。鉴于工程管理价格对工程承包的理解和适应能力需要加强，施工队伍的素质需要提高，有利于工程的顺利进行和完成，在管理和技术上给予施工队伍适当的帮助，有利于业主及时获得良好的工程产品和国家建设。

工程管理价格监理工程师应做到：①审查承包者的资格和质量保证条件，优选承包者，确认分包者。②确定质量标准和明确质量要求。③督促承包商建立与完善质量保证体系④南通工程管理价格组织与建立本项目的质量监理控制体系。⑤项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查、控制。⑥质量缺陷或事故的处置。

在土木工程招投标阶段，由于这一过程对社会相对保密，社会上知道或了解土木工程招投标信息的企业相对较少。另外，通常情况下，工程管理价格不允许参与投标过程，这对土建工程的日常监理造成了一定的制约。工程管理价格不能完全了解土建施工单位的信息，如果在施工阶段各方面都存在问题，就不能快速找到施工单位的相应部门来研究问题的解决方案。

监理规划是建设单位确认工程管理价格履行合同的主要依据，监理规划是建设单位确认和了解监理单位是否履行委托监理合同的釜底依据文件。监理规划是工程管理价格内部的考核依据和主要存档资料，监理规划的内容可以随着工程进展的实际情况而不断的修改和完善，它在一定程度是真实地反映项目监理的全貌，是不错的监理记录，也是监理单位主要的存档资料之一。