物业管理公司巡视监理人员应检查施工单位的项目经理、现场技术负责人、质检员、安全员等主要管理人员是否在岗到位；特种作业人员是否持证上岗，人证是否相符，是否进行相应的技术交底、安全培训并有记录；现场物业管理公司施工人员组织是否充分、合理，能否满足工期计划要求，是否按照审批的施工方案和设计文件施工等。当巡视监理人员发现施工人员存在问题时，应及时上报，并采取果断措施，该要求人员到位的要到位，对不符合要求或不称职的要提出更换要求。

质量管理是施工高效的物业管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。在质量管理方面，物业管理公司首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，与各级工作人员的经济利益挂钩。

物业管理公司应依据招标人需求设计方案招标文件重要一部分（资质审查规范，合乎性核查规范，详尽审查规范）。详尽审查规范包含价钱分，技术性分，商务接待分。干万留意招投标法的规定，不可设定抵触潜在性投标人的条文。这在其中，物业管理公司也要考虑到许多要素，例如潜在性投标人的状况，销售市场状况，风险性，是不是合规管理合理合法，现行政策转变这些，须工作经验和综合应用能力的累积。

巡视检查施工工艺和方法：施工单位必须按照物业管理公司批准的施工组织设计组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。在工程施工中，物业管理公司应检查施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确等，对违反要求的工艺和方法，巡视人员应当予以指出并要求施工单位改正。