建设工程监理的依据：①工程建设文件；②有关的法律法规规章和标准规范；③建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。（4）物业管理机构的范围《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性规定，《建设工程监理范围和规模标准规定》规定了，物业管理机构必须实行监理的建设工程项目的具体范围和规模标准。

一类是技术型咨询人员，他们一般是完成设计一些文件，还会进行一些物业管理机构的制定，对施工过程遇到的问题进行指导等。另一类型是管理型咨询人员，在施工的过程中主要做计划、组织、协调和控制这几项工作，这样才能保证项目达到想要标准。通常情况下物业管理机构一定要加强自身的管理制度，要有保险责任制度，这样才能在出事故时将损失减少，保护了自身的利益。

巡视检查施工工艺和方法：施工单位必须按照物业管理机构批准的施工组织设计组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。在工程施工中，物业管理机构应检查施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确等，对违反要求的工艺和方法，巡视人员应当予以指出并要求施工单位改正。

物业管理机构应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。物业管理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

物业管理机构为大家介绍，项目工程监理如何实行封闭式管理？1、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。2、门前应有施工单位的"形象标志"，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。3、物业管理机构认为，所有工作人员进入施工现场，必须佩带工作卡。

专业的物业管理选用科学研究的战略管理和方式。比如，选用网络图定编项目进度计划表；选用的目标管理、价值工程、技术性经济运行分析等基础理论和方式操纵项目总总体目标；选用的管理方法和专用工具，如应用计算机开展项目信息资源管理等。物业管理机构的发展趋势是在持续消化吸收各种各样管理方法课程的核心价值与方式，项目管理也在实践活动运用过程中不断自主创新与发展趋势。